Wie die Ergebnisse der doppelten Wesentlichkeitsanalyse konkret aussehen sollten, erl\u00e4utern wir Ihnen im ersten Abschnitt. Im zweiten Abschnitt gehen wir auf die entstehenden Dokumente im Prozess ein.<\/p>\n\n\n\n
Lesedauer: 10 Minuten<\/p>\n\n\n\n
1. Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Ergebnisdokumentation<\/h2>\n\n\n\n
Sie erhalten nach Abschluss der doppelten Wesentlichkeitsanalyse verschiedene Ergebnisse, die nicht nur einen Einblick in die wesentlichen Themen Ihres Unternehmens geben, sondern auch Compliance-spezifische & strategische, managementrelevante Inhalte hervorheben. Zu den Ergebnissen z\u00e4hlen die Wesentlichkeitsmatrix, die Wesentlichkeitstabelle, die \u00dcbersicht der IROs und die relevanten Angabepflichten. Diese Ergebnisse dienen als Ausgangspunkt f\u00fcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung gem\u00e4\u00df den ESRS.<\/p>\n\n\n\n
1.1 Die Wesentlichkeitsmatrix und Wesentlichkeitstabelle<\/h3>\n\n\n\n
Eine grafische Darstellung der Ergebnisse der doppelten Wesentlichkeitsanalyse erfolgt oft in Form einer Wesentlichkeitsmatrix. Diese erm\u00f6glicht eine klare und pr\u00e4gnante Visualisierung wesentlicher Aspekte und damit einen besseren Zugang f\u00fcr Stakeholder, einschlie\u00dflich der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, die mit der Methodik nicht im Detail vertraut sind.<\/p>\n\n\n\n
Positive & negative Wesentlichkeitsmatrix<\/strong><\/h6>\n\n\n\nEine Wesentlichkeitsmatrix bildet die als wesentlich identifizierten Themen grafisch ab. Im Gegensatz zu einer langen Tabelle zeigt die Matrix auf einen Blick, welche Aspekte doppelt und welche einfach wesentlich sind.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWas ist der Unterschied zwischen doppelter und einfacher Wesentlichkeit?<\/strong><\/h6>\n\n\n\nDoppelt wesentlich sind Aspekte, wenn sie sowohl finanziell als auch auswirkungsbezogen (=wesentlich) sind, z. B. wenn sowohl wesentliche Finanzrisiken als auch wesentliche potenzielle negative Auswirkungen auf Mensch bzw. Umwelt vorliegen. Einfach wesentlich ist ein Aspekt, wenn entweder finanziell oder auswirkungsbezogen eine Wesentlichkeit festgestellt wird.<\/p>\n\n\n\n
Um die Ergebnisse der doppelten Wesentlichkeitsanalyse verst\u00e4ndlich darzustellen, empfehlen wir, zwei separate Wesentlichkeitsmatrizen zu erstellen: eine, die positive Einfl\u00fcsse & finanzielle Chancen darstellt, und eine, die negative Einfl\u00fcsse & finanzielle Risiken zeigt. Dies verhindert das Risiko des sogenannten „Nettings“.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWas ist „Netting“?<\/strong><\/h6>\n\n\n\nBeim unzul\u00e4ssigen „Netting“ werden Positiv- und Negativauswirkungen miteinander verrechnet. Ein Beispiel: Ein Unternehmen emittiert selbst Treibhausgase, erm\u00f6glicht aber gleichzeitig anderen Unternehmen, Emissionen einzusparen. Dabei verrechnet es die eingesparten Emissionen mit den eigenen, was zu irref\u00fchrend niedrigen Netto-Emissionen f\u00fchrt. Das Unternehmen k\u00f6nnte Klimaschutz auf dieser Basis f\u00e4lschlicherweise als nicht wesentlich betrachten. Dies ignoriert, dass Klimaschutz sowohl wesentliche negative als auch wesentliche positive Auswirkungen hat.<\/p>\n\n\n\n
Auf der y-Achse werden die Themen nach ihrer Bedeutung f\u00fcr die Gesellschaft und Umwelt eingestuft, diese Perspektive nennt man Inside-Out. Die x-Achse zeigt dagegen, wie wichtig das jeweilige Thema aus finanzieller Sicht f\u00fcr das Unternehmen ist. Diese Perspektive wird auch Outside-In genannt. Themen, die im oberen rechten Quadranten der Matrix liegen, sind sowohl f\u00fcr das Unternehmen selbst als auch f\u00fcr die Gesellschaft und Umwelt wesentlich. Mehr zu den verschiedenen Perspektiven k\u00f6nnen Sie in unseren Artikeln:<\/p>\n\n\n\n
\n- Inside-Out Perspektive: Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft erfassen<\/a> und <\/li>\n\n\n\n
- Outside-In Perspektive auf Nachhaltigkeit: Externe Chancen und Risiken sicher erkennen <\/a>erfahren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Eine Wesentlichkeitsmatrix sollte mindestens zwei unterschiedliche Bereiche aufweisen: den wesentlichen und den nicht-wesentlichen Bereich. Wir empfehlen, den wesentlichen Bereich weiter zu unterteilen, z. B. in sehr wesentlich und wesentlich. Sehr wesentliche Themen sollten strategisch im Fokus stehen, w\u00e4hrend wesentliche Themen pragmatisch bearbeitet und berichtet werden sollten.<\/p>\n\n\n\n
Die stark vereinfachte negative Wesentlichkeitsmatrix unseres Beispielunternehmens identifiziert \u201eBiodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme\u201c als nicht wesentlich, \u201eKlimawandel\u201c als sehr wesentlich und \u201eBelegschaft\u201c als wesentlich.<\/p>\n\n\n\n![\"Die](\"https:\/\/betterearth.partners\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Wesentlichekitsanalyse-BE.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nWesentlichkeitstabelle<\/h6>\n\n\n\n
Die Wesentlichkeitstabellen listen alle bewerteten Themen auf und zeigen ihre finanzielle sowie gesellschaftlich-\u00f6kologische Relevanz in \u00fcbersichtlicher, tabellarischer Form. Wir empfehlen, zwei separate Wesentlichkeitstabellen zu erstellen: eine f\u00fcr negative Auswirkungen und Risiken sowie eine f\u00fcr positive Auswirkungen und Chancen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n1.2 \u00dcbersicht der IRO<\/h3>\n\n\n\n
Hinter der Wesentlichkeitstabelle liegt die detailliertere IRO-\u00dcbersicht (IRO = Impacts, Risks and Opportunities engl.). In der \u00dcbersicht der IRO sieht man, welche negativen oder positiven Auswirkungen, welche Risiken und welche Chancen bei einem gewissen Thema auftreten k\u00f6nnen. Die IRO-\u00dcbersicht gibt auch Auskunft dar\u00fcber, wie ein jeweiliges IRO bewertet wurde.<\/p>\n\n\n\n
Die folgende Tabelle stellt eine stark vereinfachte \u00dcbersicht dar.<\/p>\n\n\n\n![\"die](\"https:\/\/betterearth.partners\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/BE_IRO-Uebersicht_2024-12-18.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nPositive & negative Auswirkungen<\/h6>\n\n\n\n
Die Auswirkungen beschreiben, wie sich die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit eines Unternehmens auf Nachhaltigkeitsthemen auswirkt. Diese werden in positive und negative Auswirkungen unterteilt und nach verschiedenen Faktoren bewertet, um ein umfassendes Bild zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nFinanzchancen & Risiken<\/h6>\n\n\n\n
Die finanziellen Chancen und Risiken beziehen sich darauf, wie Nachhaltigkeitsthemen die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beeinflussen k\u00f6nnen. Diese k\u00f6nnen sowohl durch externe Entwicklungen (z. B. regulatorische \u00c4nderungen) als auch durch interne Ma\u00dfnahmen entstehen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n1.3 Angabepflichten<\/h3>\n\n\n\n
Die Angabepflichten im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) beziehen sich auf die umfassende Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen, die Unternehmen in ihren Berichten bereitstellen m\u00fcssen. Diese Pflichten zielen darauf ab, Transparenz zu schaffen und Stakeholdern eine fundierte Beurteilung der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nListe der notwendigen Angabepflichten<\/h6>\n\n\n\n
Die Liste der Angabepflichten enth\u00e4lt alle Informationen, die gem\u00e4\u00df den gesetzlichen Vorschriften und Standards im Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens offengelegt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nM\u00f6glicher Ausschluss durch IRO Materialit\u00e4t<\/h6>\n\n\n\n
Im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse k\u00f6nnen bestimmte Themen oder Aspekte aufgrund einer IRO-Analyse als \u201enicht wesentlich\u201c eingestuft werden und somit von der Berichterstattung ausgeschlossen werden. Dies ist dann zul\u00e4ssig, wenn ein Thema weder aus finanzieller Sicht (Outside-In) noch aus gesellschaftlicher Sicht (Inside-Out) eine relevante Auswirkung auf das Unternehmen oder Mensch bzw. Umwelt hat.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n2. Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Prozessdokumentation<\/h2>\n\n\n\n
Was ist der Unterschied zwischen doppelter und einfacher Wesentlichkeit?<\/strong><\/h6>\n\n\n\nDoppelt wesentlich sind Aspekte, wenn sie sowohl finanziell als auch auswirkungsbezogen (=wesentlich) sind, z. B. wenn sowohl wesentliche Finanzrisiken als auch wesentliche potenzielle negative Auswirkungen auf Mensch bzw. Umwelt vorliegen. Einfach wesentlich ist ein Aspekt, wenn entweder finanziell oder auswirkungsbezogen eine Wesentlichkeit festgestellt wird.<\/p>\n\n\n\n
Um die Ergebnisse der doppelten Wesentlichkeitsanalyse verst\u00e4ndlich darzustellen, empfehlen wir, zwei separate Wesentlichkeitsmatrizen zu erstellen: eine, die positive Einfl\u00fcsse & finanzielle Chancen darstellt, und eine, die negative Einfl\u00fcsse & finanzielle Risiken zeigt. Dies verhindert das Risiko des sogenannten „Nettings“.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWas ist „Netting“?<\/strong><\/h6>\n\n\n\nBeim unzul\u00e4ssigen „Netting“ werden Positiv- und Negativauswirkungen miteinander verrechnet. Ein Beispiel: Ein Unternehmen emittiert selbst Treibhausgase, erm\u00f6glicht aber gleichzeitig anderen Unternehmen, Emissionen einzusparen. Dabei verrechnet es die eingesparten Emissionen mit den eigenen, was zu irref\u00fchrend niedrigen Netto-Emissionen f\u00fchrt. Das Unternehmen k\u00f6nnte Klimaschutz auf dieser Basis f\u00e4lschlicherweise als nicht wesentlich betrachten. Dies ignoriert, dass Klimaschutz sowohl wesentliche negative als auch wesentliche positive Auswirkungen hat.<\/p>\n\n\n\n
Auf der y-Achse werden die Themen nach ihrer Bedeutung f\u00fcr die Gesellschaft und Umwelt eingestuft, diese Perspektive nennt man Inside-Out. Die x-Achse zeigt dagegen, wie wichtig das jeweilige Thema aus finanzieller Sicht f\u00fcr das Unternehmen ist. Diese Perspektive wird auch Outside-In genannt. Themen, die im oberen rechten Quadranten der Matrix liegen, sind sowohl f\u00fcr das Unternehmen selbst als auch f\u00fcr die Gesellschaft und Umwelt wesentlich. Mehr zu den verschiedenen Perspektiven k\u00f6nnen Sie in unseren Artikeln:<\/p>\n\n\n\n
\n- Inside-Out Perspektive: Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft erfassen<\/a> und <\/li>\n\n\n\n
- Outside-In Perspektive auf Nachhaltigkeit: Externe Chancen und Risiken sicher erkennen <\/a>erfahren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Eine Wesentlichkeitsmatrix sollte mindestens zwei unterschiedliche Bereiche aufweisen: den wesentlichen und den nicht-wesentlichen Bereich. Wir empfehlen, den wesentlichen Bereich weiter zu unterteilen, z. B. in sehr wesentlich und wesentlich. Sehr wesentliche Themen sollten strategisch im Fokus stehen, w\u00e4hrend wesentliche Themen pragmatisch bearbeitet und berichtet werden sollten.<\/p>\n\n\n\n
Die stark vereinfachte negative Wesentlichkeitsmatrix unseres Beispielunternehmens identifiziert \u201eBiodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme\u201c als nicht wesentlich, \u201eKlimawandel\u201c als sehr wesentlich und \u201eBelegschaft\u201c als wesentlich.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nWesentlichkeitstabelle<\/h6>\n\n\n\n
Die Wesentlichkeitstabellen listen alle bewerteten Themen auf und zeigen ihre finanzielle sowie gesellschaftlich-\u00f6kologische Relevanz in \u00fcbersichtlicher, tabellarischer Form. Wir empfehlen, zwei separate Wesentlichkeitstabellen zu erstellen: eine f\u00fcr negative Auswirkungen und Risiken sowie eine f\u00fcr positive Auswirkungen und Chancen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n1.2 \u00dcbersicht der IRO<\/h3>\n\n\n\n
Hinter der Wesentlichkeitstabelle liegt die detailliertere IRO-\u00dcbersicht (IRO = Impacts, Risks and Opportunities engl.). In der \u00dcbersicht der IRO sieht man, welche negativen oder positiven Auswirkungen, welche Risiken und welche Chancen bei einem gewissen Thema auftreten k\u00f6nnen. Die IRO-\u00dcbersicht gibt auch Auskunft dar\u00fcber, wie ein jeweiliges IRO bewertet wurde.<\/p>\n\n\n\n
Die folgende Tabelle stellt eine stark vereinfachte \u00dcbersicht dar.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nPositive & negative Auswirkungen<\/h6>\n\n\n\n
Die Auswirkungen beschreiben, wie sich die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit eines Unternehmens auf Nachhaltigkeitsthemen auswirkt. Diese werden in positive und negative Auswirkungen unterteilt und nach verschiedenen Faktoren bewertet, um ein umfassendes Bild zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nFinanzchancen & Risiken<\/h6>\n\n\n\n
Die finanziellen Chancen und Risiken beziehen sich darauf, wie Nachhaltigkeitsthemen die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beeinflussen k\u00f6nnen. Diese k\u00f6nnen sowohl durch externe Entwicklungen (z. B. regulatorische \u00c4nderungen) als auch durch interne Ma\u00dfnahmen entstehen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n1.3 Angabepflichten<\/h3>\n\n\n\n
Die Angabepflichten im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) beziehen sich auf die umfassende Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen, die Unternehmen in ihren Berichten bereitstellen m\u00fcssen. Diese Pflichten zielen darauf ab, Transparenz zu schaffen und Stakeholdern eine fundierte Beurteilung der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nListe der notwendigen Angabepflichten<\/h6>\n\n\n\n
Die Liste der Angabepflichten enth\u00e4lt alle Informationen, die gem\u00e4\u00df den gesetzlichen Vorschriften und Standards im Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens offengelegt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nM\u00f6glicher Ausschluss durch IRO Materialit\u00e4t<\/h6>\n\n\n\n
Im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse k\u00f6nnen bestimmte Themen oder Aspekte aufgrund einer IRO-Analyse als \u201enicht wesentlich\u201c eingestuft werden und somit von der Berichterstattung ausgeschlossen werden. Dies ist dann zul\u00e4ssig, wenn ein Thema weder aus finanzieller Sicht (Outside-In) noch aus gesellschaftlicher Sicht (Inside-Out) eine relevante Auswirkung auf das Unternehmen oder Mensch bzw. Umwelt hat.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n2. Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Prozessdokumentation<\/h2>\n\n\n\n
Was ist „Netting“?<\/strong><\/h6>\n\n\n\nBeim unzul\u00e4ssigen „Netting“ werden Positiv- und Negativauswirkungen miteinander verrechnet. Ein Beispiel: Ein Unternehmen emittiert selbst Treibhausgase, erm\u00f6glicht aber gleichzeitig anderen Unternehmen, Emissionen einzusparen. Dabei verrechnet es die eingesparten Emissionen mit den eigenen, was zu irref\u00fchrend niedrigen Netto-Emissionen f\u00fchrt. Das Unternehmen k\u00f6nnte Klimaschutz auf dieser Basis f\u00e4lschlicherweise als nicht wesentlich betrachten. Dies ignoriert, dass Klimaschutz sowohl wesentliche negative als auch wesentliche positive Auswirkungen hat.<\/p>\n\n\n\n
Auf der y-Achse werden die Themen nach ihrer Bedeutung f\u00fcr die Gesellschaft und Umwelt eingestuft, diese Perspektive nennt man Inside-Out. Die x-Achse zeigt dagegen, wie wichtig das jeweilige Thema aus finanzieller Sicht f\u00fcr das Unternehmen ist. Diese Perspektive wird auch Outside-In genannt. Themen, die im oberen rechten Quadranten der Matrix liegen, sind sowohl f\u00fcr das Unternehmen selbst als auch f\u00fcr die Gesellschaft und Umwelt wesentlich. Mehr zu den verschiedenen Perspektiven k\u00f6nnen Sie in unseren Artikeln:<\/p>\n\n\n\n
\n- Inside-Out Perspektive: Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft erfassen<\/a> und <\/li>\n\n\n\n
- Outside-In Perspektive auf Nachhaltigkeit: Externe Chancen und Risiken sicher erkennen <\/a>erfahren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Eine Wesentlichkeitsmatrix sollte mindestens zwei unterschiedliche Bereiche aufweisen: den wesentlichen und den nicht-wesentlichen Bereich. Wir empfehlen, den wesentlichen Bereich weiter zu unterteilen, z. B. in sehr wesentlich und wesentlich. Sehr wesentliche Themen sollten strategisch im Fokus stehen, w\u00e4hrend wesentliche Themen pragmatisch bearbeitet und berichtet werden sollten.<\/p>\n\n\n\n
Die stark vereinfachte negative Wesentlichkeitsmatrix unseres Beispielunternehmens identifiziert \u201eBiodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme\u201c als nicht wesentlich, \u201eKlimawandel\u201c als sehr wesentlich und \u201eBelegschaft\u201c als wesentlich.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nWesentlichkeitstabelle<\/h6>\n\n\n\n
Die Wesentlichkeitstabellen listen alle bewerteten Themen auf und zeigen ihre finanzielle sowie gesellschaftlich-\u00f6kologische Relevanz in \u00fcbersichtlicher, tabellarischer Form. Wir empfehlen, zwei separate Wesentlichkeitstabellen zu erstellen: eine f\u00fcr negative Auswirkungen und Risiken sowie eine f\u00fcr positive Auswirkungen und Chancen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n1.2 \u00dcbersicht der IRO<\/h3>\n\n\n\n
Hinter der Wesentlichkeitstabelle liegt die detailliertere IRO-\u00dcbersicht (IRO = Impacts, Risks and Opportunities engl.). In der \u00dcbersicht der IRO sieht man, welche negativen oder positiven Auswirkungen, welche Risiken und welche Chancen bei einem gewissen Thema auftreten k\u00f6nnen. Die IRO-\u00dcbersicht gibt auch Auskunft dar\u00fcber, wie ein jeweiliges IRO bewertet wurde.<\/p>\n\n\n\n
Die folgende Tabelle stellt eine stark vereinfachte \u00dcbersicht dar.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nPositive & negative Auswirkungen<\/h6>\n\n\n\n
Die Auswirkungen beschreiben, wie sich die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit eines Unternehmens auf Nachhaltigkeitsthemen auswirkt. Diese werden in positive und negative Auswirkungen unterteilt und nach verschiedenen Faktoren bewertet, um ein umfassendes Bild zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nFinanzchancen & Risiken<\/h6>\n\n\n\n
Die finanziellen Chancen und Risiken beziehen sich darauf, wie Nachhaltigkeitsthemen die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beeinflussen k\u00f6nnen. Diese k\u00f6nnen sowohl durch externe Entwicklungen (z. B. regulatorische \u00c4nderungen) als auch durch interne Ma\u00dfnahmen entstehen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n1.3 Angabepflichten<\/h3>\n\n\n\n
Die Angabepflichten im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) beziehen sich auf die umfassende Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen, die Unternehmen in ihren Berichten bereitstellen m\u00fcssen. Diese Pflichten zielen darauf ab, Transparenz zu schaffen und Stakeholdern eine fundierte Beurteilung der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nListe der notwendigen Angabepflichten<\/h6>\n\n\n\n
Die Liste der Angabepflichten enth\u00e4lt alle Informationen, die gem\u00e4\u00df den gesetzlichen Vorschriften und Standards im Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens offengelegt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nM\u00f6glicher Ausschluss durch IRO Materialit\u00e4t<\/h6>\n\n\n\n
Im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse k\u00f6nnen bestimmte Themen oder Aspekte aufgrund einer IRO-Analyse als \u201enicht wesentlich\u201c eingestuft werden und somit von der Berichterstattung ausgeschlossen werden. Dies ist dann zul\u00e4ssig, wenn ein Thema weder aus finanzieller Sicht (Outside-In) noch aus gesellschaftlicher Sicht (Inside-Out) eine relevante Auswirkung auf das Unternehmen oder Mensch bzw. Umwelt hat.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n2. Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Prozessdokumentation<\/h2>\n\n\n\n
Eine Wesentlichkeitsmatrix sollte mindestens zwei unterschiedliche Bereiche aufweisen: den wesentlichen und den nicht-wesentlichen Bereich. Wir empfehlen, den wesentlichen Bereich weiter zu unterteilen, z. B. in sehr wesentlich und wesentlich. Sehr wesentliche Themen sollten strategisch im Fokus stehen, w\u00e4hrend wesentliche Themen pragmatisch bearbeitet und berichtet werden sollten.<\/p>\n\n\n\n
Die stark vereinfachte negative Wesentlichkeitsmatrix unseres Beispielunternehmens identifiziert \u201eBiodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme\u201c als nicht wesentlich, \u201eKlimawandel\u201c als sehr wesentlich und \u201eBelegschaft\u201c als wesentlich.<\/p>\n\n\n\n Die Wesentlichkeitstabellen listen alle bewerteten Themen auf und zeigen ihre finanzielle sowie gesellschaftlich-\u00f6kologische Relevanz in \u00fcbersichtlicher, tabellarischer Form. Wir empfehlen, zwei separate Wesentlichkeitstabellen zu erstellen: eine f\u00fcr negative Auswirkungen und Risiken sowie eine f\u00fcr positive Auswirkungen und Chancen.<\/p>\n\n\n\n Hinter der Wesentlichkeitstabelle liegt die detailliertere IRO-\u00dcbersicht (IRO = Impacts, Risks and Opportunities engl.). In der \u00dcbersicht der IRO sieht man, welche negativen oder positiven Auswirkungen, welche Risiken und welche Chancen bei einem gewissen Thema auftreten k\u00f6nnen. Die IRO-\u00dcbersicht gibt auch Auskunft dar\u00fcber, wie ein jeweiliges IRO bewertet wurde.<\/p>\n\n\n\n Die folgende Tabelle stellt eine stark vereinfachte \u00dcbersicht dar.<\/p>\n\n\n\n Die Auswirkungen beschreiben, wie sich die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit eines Unternehmens auf Nachhaltigkeitsthemen auswirkt. Diese werden in positive und negative Auswirkungen unterteilt und nach verschiedenen Faktoren bewertet, um ein umfassendes Bild zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n Die finanziellen Chancen und Risiken beziehen sich darauf, wie Nachhaltigkeitsthemen die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beeinflussen k\u00f6nnen. Diese k\u00f6nnen sowohl durch externe Entwicklungen (z. B. regulatorische \u00c4nderungen) als auch durch interne Ma\u00dfnahmen entstehen.<\/p>\n\n\n\n Die Angabepflichten im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) beziehen sich auf die umfassende Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen, die Unternehmen in ihren Berichten bereitstellen m\u00fcssen. Diese Pflichten zielen darauf ab, Transparenz zu schaffen und Stakeholdern eine fundierte Beurteilung der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Die Liste der Angabepflichten enth\u00e4lt alle Informationen, die gem\u00e4\u00df den gesetzlichen Vorschriften und Standards im Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens offengelegt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n Im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse k\u00f6nnen bestimmte Themen oder Aspekte aufgrund einer IRO-Analyse als \u201enicht wesentlich\u201c eingestuft werden und somit von der Berichterstattung ausgeschlossen werden. Dies ist dann zul\u00e4ssig, wenn ein Thema weder aus finanzieller Sicht (Outside-In) noch aus gesellschaftlicher Sicht (Inside-Out) eine relevante Auswirkung auf das Unternehmen oder Mensch bzw. Umwelt hat.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nWesentlichkeitstabelle<\/h6>\n\n\n\n
1.2 \u00dcbersicht der IRO<\/h3>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nPositive & negative Auswirkungen<\/h6>\n\n\n\n
Finanzchancen & Risiken<\/h6>\n\n\n\n
1.3 Angabepflichten<\/h3>\n\n\n\n
Liste der notwendigen Angabepflichten<\/h6>\n\n\n\n
M\u00f6glicher Ausschluss durch IRO Materialit\u00e4t<\/h6>\n\n\n\n
2. Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Prozessdokumentation<\/h2>\n\n\n\n
![\"Doppelte](\"https:\/\/betterearth.partners\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Wesentlichekitsanalyse-BE-1024x576.png\")
<\/figure>\n\n\n\n