MARTIN KRENGEL,
Vorstandsvorsitzender bei Wepa
TOBIAS GRUBER,
Nachhaltigkeitsleiter bei Otto
MARTIN KRENGEL,
Vorstandsvorsitzender bei Wepa
TOBIAS GRUBER,
Nachhaltigkeitsleiter bei Otto
Seit der Gründung im Januar 2021 steht Machen im Mittelpunkt. Genau das spüren unsere Partner schon am 1. Tag, wenn wir die Weichen auf Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft stellen. Geradewegs in die Wirtschaft der Zukunft.
Wir haben schon viel gesehen und durften dabei tief blicken. In die Strukturen von Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Zivilgesellschaft. Und wir handeln trotzdem optimistisch. Wir sind in den Konzernzentralen Europas genauso zu Hause wie im mittleren Osten. Die Geheimnisse internationaler Lieferketten in der asiatischen Provinz sind uns so vertraut wie die Kultur in Think Tanks, internationalen Organisationen und Berliner Startups. Und mit jeder neuen Perspektive verschärft sich unser Blick auf das Wesentliche.
Warum wir zusammenarbeiten:
Viele Menschen in großen Organisationen wünschen sich mehr Nachhaltigkeit. Oft wissen sie jedoch nicht, wie sie diese Begeisterung in täglichen Entscheidungen umsetzen können. Dafür braucht es klare Ziele, Leitplanken und Anreizsysteme. Es bedarf aber auch der dauerhaften Befähigung von Teams und Individuen. Gemeinsam mit Remotly bieten wir diese Befähigung so an, dass übliche oft teure „Engagement-Strohfeuer“ vermieden werden. Partnerschaftlich begleitend, minimalinvasiv und damit kostengünstig skalierbar.
Über Remotly:
remotly bringt Unternehmensbereiche von 20 bis 100+ Teams in 3-9 Monaten systematisch und messbar auf ein neues Level von Purpose-Orientierung, Empowerment und Nachhaltigkeitskompetenz durch remote Teamcoaching on the
Warum wir zusammenarbeiten:
Viele Menschen in großen Organisationen wünschen sich mehr Nachhaltigkeit. Oft wissen sie jedoch nicht, wie sie diese Begeisterung in täglichen Entscheidungen umsetzen können. Dafür braucht es klare Ziele, Leitplanken und Anreizsysteme. Es bedarf aber auch der dauerhaften Befähigung von Teams und Individuen. Gemeinsam mit Remotly bieten wir diese Befähigung so an, dass übliche oft teure „Engagement-Strohfeuer“ vermieden werden. Partnerschaftlich begleitend, minimalinvasiv und damit kostengünstig skalierbar.
Über Remotly:
remotly bringt Unternehmensbereiche von 20 bis 100+ Teams in 3-9 Monaten systematisch und messbar auf ein neues Level von Purpose-Orientierung, Empowerment und Nachhaltigkeitskompetenz durch remote Teamcoaching on the
